LG-lid Leo Hegeman: “Gewoon verantwoordelijkheid nemen”

06 mei 2010

Alles naar mens

Leo Hegeman is directeur van de Beheersmaatschappij Hegeman Nijverdal B.V. (Hegeman+). Deze landelijk opererende bouwgroep met circa 450 medewerkers bouwt woningen, kantoren, stations, hotels, winkels, parkeergarages, tunnels, bruggen, wegen en andere infrawerken. De missie van Hegeman+ luidt: 'Alles naar mens', want bouwen is mensenwerk. De menselijke maat staat voorop, de mensen staan centraal. Er is vanuit die missie ook aandacht en ruimte voor maatschappelijke betrokkenheid. MBO past in het bredere beleid van maatschappelijk verantwoord ondernemen, waarin het bedrijf de balans wil vinden tussen sociale en economische aspecten en het milieu: People, Planet en Profit. Deze benadering, herkenbaar aan het eigen Blue Label, levert lange termijnwinst op voor zowel de maatschappij als de ondernemer. Dat laatste blijkt ook uit opdrachten van Prorail die het bedrijf mag uitvoeren, omdat het hoog scoort op de CO2 prestatieladder. Hegeman: "Het is een maatschappelijk verschijnsel dat er steeds meer op afstand wordt gemanaged en uitbesteed, waarna mensen zich verschuilen achter een systeem en ze menen zich te kunnen onttrekken aan de eigen verantwoordelijkheid. Echte ondernemers daarentegen, pakken een probleem wel op. Ze voelen zich wel verantwoordelijk en zoeken naar oplossingen. Het gaat erom dat we hier veel meer (pro)actief zijn. Dat stimuleer ik ook in mijn bedrijf."

Maatschappelijke betrokkenheid
Hegeman maakt deel uit van Pioneering, een regionaal netwerk dat vernieuwend ondernemerschap in de bouw stimuleert en is onder andere maatschappelijk actief als RvT-lid van Reakt. Hegeman: "Het meest makkelijke is hulp in kleine dingen te geven. Veel mensen weten ons te vinden met hun sponsoraanvragen voor maatschappelijke doelen. Dit heeft direct en zichtbaar effect. Als maatschappelijk betrokken ondernemer wil ik ook meer structurele aandacht geven aan dat wat je belangrijk vindt in onze samenleving. Via de LG denk ik met creatieve ideeën ook bij te kunnen dragen aan meer structurele oplossingen voor grotere maatschappelijke projecten. Het is een vrij kleine groep mensen, waardoor je samen goed grip kunt houden op de processen. De achtergrond van ons bedrijf en de netwerken in de zakelijke omgeving maken het ook mogelijk om bij te dragen in de plannen van de Lerende Gemeenschap.

Begrenzing

Hegeman geeft ook aan wat de LG volgens hem niet mag zijn. " Het is voor mij belangrijk dat de LG een initiatief is zonder bijbedoelingen. Ik bedoel hiermee dat de LG geen argument mag zijn om andere dan de beoogde doelen te bereiken. Het zal niet de eerste keer zijn dat in een schijndemocratisch proces draagvlak gecreëerd wordt voor reeds gelopen processen. Ook mag het niet de bedoeling zijn om bij ondernemers louter geld in te zamelen voor goede doelen."

Concreet

Hegeman wil zowel met creatieve ideeën bijdragen als met materiële zaken sponsoren. "Ik wil stimuleren dat bijvoorbeeld jongeren vrijwilligerswerk doen. Een maatschappelijke stage vind ik een goede zaak. Ik zou ze na een goede afronding van een vrijwillig traject bijvoorbeeld belonen met een getuigschrift en mogelijk een materiële aanvulling. Zo zou ik willen bijdragen. Prikkels geven, zonder het direct in geld uit te drukken."

Structuur aanbrengen voor de jeugd

Hegeman vindt dat vrijwilligerswerk niet te vrijblijvend mag zijn voor de jeugd. Hij maakt een onderscheid tussen vrijwillige klusjes doen voor je sportclub, zoals scheidsrechteren of trainen, en echt onbaatzuchtig iets doen voor een ander. De maatschappelijke stage is een goede structuur voor beide vormen, de maatschappelijke dienstplicht na een studie zou ook een heel goede vorm zijn."Je kunt niet van de jeugd verlangen dat ze uit zichzelf vrijwilligerswerk zonder dat er iets voor terugkomt. Ze hebben een structuur nodig om kennis te maken met onbetaald werken voor een ander. Biedt jongeren de gelegenheid om zich te laten raken door dat onbaatzuchtige werk en ze zullen merken dat dit zeer bevredigend kan werken. Ik zie dat bij mensen die uit een soort roeping in de zorg terecht komen. Zelfs bij stoere jongens moet dat ook lukken, want in elk groot boefje zit vaak een klein hartje. Het gaat om iets doen voor een ander en daar een goed gevoel aan over houden. En daarbij ook gewoon eens je handen vuil durven maken. Het maakt je gelukkig anderen verder te helpen."